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10月28日，雅西公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聘任協(xié)議和目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式在雅西高速應(yīng)急指揮中心舉行。雅西公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、各管理處中層以上干部及相關(guān)職工代表參加了簽約儀式。會議由雅西公司黨委書記、董事長于天才主持。
簽約儀式上，于天才代表雅西公司黨委、董事會與領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)理層分別簽訂《崗位聘任協(xié)議》《2022年度目標(biāo)考核責(zé)任書》《任期目標(biāo)考核責(zé)任書》（2022年-2024年），代表公司黨委、董事會與紀(jì)委書記簽訂《2022年度目標(biāo)考核責(zé)任書》《任期目標(biāo)考核責(zé)任書》（2022年-2024年）。
于天才在會上指出，全面推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理是國有企業(yè)落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)“兩個一以貫之”的要求，是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措。按照按照蜀道集團(tuán)、川高公司國企改革三年行動部署，雅西公司順利完成了領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理簽約，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員對改革發(fā)展任務(wù)的決心，通過層層傳導(dǎo)壓力，發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用，形成帶動示范效應(yīng)。廣大干部員工要全面理解任期制和契約化管理的重要內(nèi)涵，進(jìn)一步完善公司治理體制機(jī)制。
于天才強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)階段是國企改革的關(guān)鍵階段，公司必須倍加珍惜當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)遇，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和使命意識，拼搏進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
