11月12日，樂西公司舉行了領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理簽約儀式。樂西公司黨委書記、董事長蘭富安出席會(huì)議并講話，會(huì)議由樂西公司黨委副書記、總經(jīng)理鄒海云主持，樂西公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及職工代表參加儀式。
簽約儀式上，樂西公司黨委書記、董事長蘭富安代表公司與其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別簽訂了《崗位聘任協(xié)議書》《個(gè)人年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》《個(gè)人任期經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》，代表公司黨委與黨組織其他成員分別簽訂了《黨組織年度目標(biāo)考核責(zé)任書》《黨組織任期目標(biāo)考核責(zé)任書》。以固定任期和契約關(guān)系為基礎(chǔ)，對(duì)協(xié)議雙方職權(quán)和義務(wù)、共背指標(biāo)和個(gè)人業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行了書面約定，對(duì)班子成員年度及任期的績效考核、薪酬兌現(xiàn)、獎(jiǎng)懲退出等機(jī)制進(jìn)行了契約化約定。
蘭富安指出，此次全面推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理，是推動(dòng)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的具體舉措。一是要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)任期制和契約化管理的重要意義，深刻理解開展市場化的人力資源管理是大勢(shì)所趨、勢(shì)在必行。二是要壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化業(yè)績考核，時(shí)刻以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，實(shí)施壓力傳導(dǎo)，以工作實(shí)績?yōu)榛A(chǔ)，以目標(biāo)考核為手段，努力完成業(yè)績指標(biāo)和改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)。三是要履職盡責(zé)，將任期制和契約化管理轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，確保把目標(biāo)責(zé)任書約定的任務(wù)逐項(xiàng)抓好落實(shí)。四是要強(qiáng)化監(jiān)督考核，構(gòu)建指標(biāo)量化的監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)照改革臺(tái)賬，掛圖作戰(zhàn)，將國企三年改革行動(dòng)落實(shí)、落地、落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
