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10月10日，綿九公司召開2025年第四季度安全生產、環(huán)境保護會，公司黨委書記、董事長傅艦鋒出席會議并講話，公司黨委委員、安全總監(jiān)鄭濤主持會議。
會議傳達學習了習近平總書記近期關于安全生產、生態(tài)環(huán)保等重要指示精神及近期上級安全生產、生態(tài)環(huán)保等文件和會議精神，對三季度安全環(huán)保工作進行了全面總結，分析研判安全環(huán)保形勢，對四季度安全生產、環(huán)境保護工作進行安排部署。
會議指出，綿九公司由建設階段轉入至營運階段，需深刻認識通車后安全管理工作的重要性與復雜性，深刻吸取近期各地發(fā)生的生產安全事故和自然災害經驗教訓，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，既要保證建設收尾工作得以有效落實，又要保障營運管理工作順利推進，守牢安全環(huán)保底線、紅線。
會議要求，一是加快攻堅建設遺留問題，推進遺留問題整改工作，確保按期銷號、順利移交。二是筑牢運營安全防線，深化“一路三方”合作機制，嚴格涉路施工監(jiān)管，提升在交通事故、惡劣天氣、交通擁堵等狀況下的聯(lián)合應對能力。三是加強安全教育培訓，強化安全教育和安全文化建設。四是系統(tǒng)性預防季節(jié)性多重風險，以秋雨秋汛為關鍵，以冬季道路安全暢通為焦點，切實做好運營路段低溫雨雪冰凍災害、森林草原防滅火等風險的預防和應對工作。五是鞏固生態(tài)環(huán)境保護基礎，做好建設水土保持檢查準備，加強營運生態(tài)環(huán)保宣傳和檢查。六是深入推進安全標準化達標建設工作，明確各部門任務清單與時間節(jié)點，對照標準確保達標工作順利進行。
會議強調，一是摸清底數，強化責任擔當，針對工程安全、地災防治等關鍵點位要做到心中有數。二是構建體系，加強部門協(xié)同，形成齊抓共管的工作合力。三是狠抓落實，打通建運壁壘，實現(xiàn)管理體系的平穩(wěn)過渡和有機銜接。四是逗真碰硬，強化各項考核，強化考核結果運用，充分激發(fā)公司各崗位的工作積極性與主動性，嚴格協(xié)作單位合同考核。
綿九公司在家領導班子成員、機關各處室及日常養(yǎng)護單位相關負責人在主會場參會；各代表處、管理處負責人及全體管理人員，一線站隊、中心（室）負責人，各監(jiān)理單位總監(jiān)、安全專監(jiān)，施工單位項目經理、總工、安全負責人在分會場視頻參會。
