6月16日，攀西公司副總經(jīng)理閆海衛(wèi)調(diào)研了德會路TJ1標段環(huán)水保工作，并在TJ1-1項目部組織召開了環(huán)水保工作交流座談會，交建集團督導(dǎo)組副總王波、總包部經(jīng)理盧小剛、各分部項目經(jīng)理、分管經(jīng)理、工程技術(shù)處及代表處相關(guān)人員參會。
交流會上，閆海衛(wèi)聽取了總包部、分部、交建集團督導(dǎo)組關(guān)于近期環(huán)水保工作開展情況的匯報以及下一步的工作打算，同施工單位對環(huán)水保工作難點和要點做了認真分析和充分交流?？隙薚J1總包部近期環(huán)水保整改工作成效，指出當前德會高速建設(shè)環(huán)水保工作面臨較大的挑戰(zhàn)和壓力，尤其是在環(huán)水保保持、新問題凸現(xiàn)處置時效、常態(tài)化管理等方面。同時也對當前面臨的形勢進行了深刻分析，要求全部參建單位和參建人員應(yīng)提高政治站位，深刻認識當前環(huán)水保工作的嚴峻性、長期性和復(fù)雜性，要處理好工程進度和環(huán)水保二者之間的關(guān)系，要兩手抓，兩手硬，務(wù)求實效，抓好兩項工作兩不誤。
閆海衛(wèi)結(jié)合現(xiàn)場實際情況強調(diào)，一是項目部要進一步加大對環(huán)水保方面人力、物力、財力投入，認真梳理，分門別類，建立環(huán)水保問題臺賬，安排專人管理，專門隊伍開展環(huán)水保問題專項整治，逐項消號，進一步強化管理手段，督導(dǎo)組要加強工作督導(dǎo)。二是施工單位、代表處要加強和地方職能部門的溝通協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)的問題要有專人跟蹤，及時整改、及時回復(fù)，以保證項目建設(shè)有序推進。三是項目部做好下步環(huán)水保工作計劃，認真組織，充分利用施工設(shè)備和人員，加大力度對結(jié)構(gòu)物下部的整理，加快邊坡防護及綠化工程進度，進一步排查修整場站雨污分離系統(tǒng)，環(huán)保設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，維護情況和維護臺賬建立等方面，加強固體廢物存放管理、加強棄渣場汛期安全運行管理，發(fā)現(xiàn)一項問題，處理一項問題，持續(xù)、有效地開展環(huán)水保工作。
